Discovery Concluída
Fase 01

Análise do Briefing

TireShop — Redesign do e-commerceCliente: TireShopVersão 2Atualizado em 30/09/2026
i

Como ler este documento

  • - Cada afirmação cita a seção de origem do briefing (ex.: briefing §3).
  • - Procedência: [Cliente] = respondido ou confirmado pelo cliente (confiança alta) ·

[N1] = levantado pela N1 no kickoff de 12/ago/2026 ou na análise do site atual (confiança média; o cliente ainda precisa validar quando não houver confirmação explícita).

  • - [inferência] = interpretação nossa a partir do briefing, sem confirmação direta do cliente.
  • - Os anexos em briefing/anexos/ foram usados apenas como referência contextual. O conteúdo deles

já está transcrito no briefing.


1. Resumo Executivo

A TireShop (https://www.tireshop.com.br) é um e-commerce exclusivamente B2C de pneus. Trabalha com 17 marcas, cerca de 2.300 SKUs e 7 grandes categorias por tipo de veículo ou aplicação. Também tem 5 lojas físicas: Joinville, Ribeirão Preto, São Paulo, Novo Hamburgo e Curitiba (briefing §2, briefing §7). O projeto é um redesign do site atual, que roda em ASP.NET desde 2008/2009 e já passou por três redesigns desde 2013 (briefing §1, briefing §8). A empresa, por sua vez, opera desde 2001 ([Cliente] call 30/09/2026).

O pedido central é modernizar o site sem perder a simplicidade e a facilidade de uso que ele já tem. A estrutura de páginas e os filtros devem se adequar às particularidades de um e-commerce de pneus: medida, veículo e marca (briefing §1). A experiência mobile é a maior dor atual e deve ser tratada como prioridade, já que a maior parte do tráfego vem do celular (briefing §3, briefing §4, briefing §10). Há também uma preocupação estratégica com SEO: um projeto em andamento com a liveSEO não pode se perder com o redesign, e o cliente quer acelerar a redução da distância em relação aos concorrentes (briefing §8, briefing §10).

A experiência deve transmitir modernidade, facilidade e segurança (briefing §3). O consumidor de pneus decide com base em informação técnica detalhada, facilidade de pagamento e prazo de entrega, porque a compra costuma ser urgente (briefing §4). A N1 entrega templates de frontend em HTML/CSS/JS, e o time de TI da TireShop os integra ao ASP.NET/ERP (briefing §8). O go-live acontece somente depois da Black Friday (briefing §1).


2. Objetivos

2.1 Objetivos de negócio

#ObjetivoOrigem
ON1Modernizar a aparência do site (o cliente pediu explicitamente uma "cara mais moderna").briefing §1, briefing §3 [N1]
ON2Preservar a simplicidade e a facilidade de navegação atuais, que são o ponto forte do site hoje.briefing §1, briefing §3 [N1]
ON3Resolver a limitação da experiência mobile, tratada como prioridade do projeto.briefing §3, briefing §10 [N1]; tráfego majoritariamente mobile em briefing §4 [Cliente]
ON4Adequar a estrutura de páginas e filtros às particularidades de pneus (medida, veículo, marca).briefing §1, briefing §3 [N1]
ON5Não perder o SEO conquistado nos últimos anos (URLs, dados estruturados e trabalho da liveSEO) e acelerar o que for possível.briefing §8 [N1], briefing §10 [Cliente]
ON6Reduzir a "distância muito significativa" em relação aos concorrentes.briefing §10 [Cliente]
ON7Dar destaque às lojas físicas, principalmente na Home no desktop, para que o usuário as encontre com facilidade.briefing §6 [Cliente]
ON8Manter as regras comerciais vigentes (pagamento, descontos, frete grátis) e deixá-las claras em toda a jornada.briefing §2, briefing §3 [Cliente]

2.2 Objetivos do usuário

#ObjetivoOrigem
OU1Encontrar o pneu exato para o veículo (por medida ou por veículo), sem margem de erro. Em pneu, qualquer letra ou número muda o produto.briefing §3 [N1/Cliente]
OU2Ter informação técnica detalhada e confiável para decidir: tabela técnica, INMETRO, veículos compatíveis, avaliações e imagens 360°.briefing §3, briefing §4 [Cliente]
OU3Entender com clareza o valor final, as opções de parcelamento e os descontos do início ao fim da navegação.briefing §3, briefing §4 [Cliente]
OU4Saber rapidamente o prazo e o custo de entrega (a compra de pneu costuma ser urgente).briefing §4 [Cliente]
OU5Sentir segurança de que a empresa é real e vai cumprir o combinado (qualidade do produto e entrega no prazo).briefing §3, briefing §4 [Cliente]
OU6Navegar com facilidade pelo celular.briefing §4 [Cliente], briefing §3 [N1]
OU7Acompanhar o pedido depois da compra (rastreio) e acessar os documentos dele: nota fiscal e termo de garantia.briefing §3 [Cliente]
OU8Ter uma alternativa para a montagem: receber o pneu em uma oficina conveniada.briefing §2, briefing §3 [Cliente]

3. Público-Alvo

  • Quem é: 100% pessoa física, consumidor final. Frotistas, oficinas, revendedores e empresas não são público (briefing §2, briefing §4 [Cliente]).
  • Comportamento de decisão (briefing §4 [Cliente]):
  • decide com base em informações detalhadas do produto;
  • valoriza facilidades de pagamento;
  • precisa de bons prazos de entrega, porque a compra tem alto nível de urgência;
  • precisa de segurança em dois níveis: saber que a empresa é real e confiar que ela cumprirá o acordado (qualidade e prazo).
  • Sensibilidade à precisão: o usuário depende da descrição, principalmente da medida, porque as imagens de pneu costumam ser padronizadas e não mostram a medida específica (briefing §3 [Cliente]).
  • Contexto de acesso: a maior parte do tráfego vem do celular. O percentual exato não foi informado (briefing §4 [Cliente]).
  • Perfil de veículo: o catálogo cobre carros, SUVs/pick-ups, competição, vans, agrícolas, caminhões, UTV e OTR (briefing §2, briefing §7 [N1]). [inferência] O público final inclui compradores pessoa física de segmentos bem diferentes, como motorista urbano, entusiasta de competição e produtor rural, o que pode pedir caminhos de busca diferentes. Validar nas fases 02 e 05.
  • Personas informadas pelo cliente: nenhuma (briefing §4). Elas serão construídas na Fase 05.

4. Funcionalidades

4.1 Indispensáveis

Todos os itens abaixo foram listados pelo briefing como indispensáveis (briefing §3). A coluna "Situação hoje" indica se a funcionalidade já existe ou é nova.

#FuncionalidadeSituação hojeOrigem
F01Busca avançada por medida (largura, altura, aro)Existe: manter e aprimorarbriefing §3 [N1], briefing §7 [N1]
F02Busca por veículo (marca / modelo / ano / versão)Existe: manter e aprimorarbriefing §3 [N1], briefing §7 [N1]
F03Cálculo de frete por CEP (tabela própria + Intelipost, com 1 ou 2 opções: mais barata e mais rápida)Existebriefing §3, briefing §8 [Cliente]
F04Exibição das opções de parcelamento e descontos (desconto progressivo por nº de parcelas)Existebriefing §2, briefing §3 [Cliente]
F05Meus Pedidos com rastreioExistebriefing §3 [Cliente]
F06Download do Termo de Garantia e da Nota Fiscal em PDF em Meus PedidosNovo (o cliente chamou de "novo desejo")briefing §3 [Cliente]
F07Atendimento por WhatsAppExiste: manterbriefing §3, briefing §8 [Cliente]
F08Imagens reais em 360° (Magic 360), disponíveis em muitos produtosExiste: manterbriefing §3, briefing §8 [Cliente]
F09Na página de produto: tabela de informações técnicas, classificação do INMETRO e veículos compatíveisExiste: manterbriefing §3 [Cliente]
F10Avaliações de clientes e de produtos (Trustvox)Existe [inferência: a Trustvox já está integrada]briefing §3, briefing §8 [Cliente]
F11"Avise-me quando estiver disponível" para itens sem estoqueExistebriefing §3 [Cliente]; anexo ref-previsao-chegada-sem-estoque.png
F12Previsão de chegada para itens sem estoque, quando houver data cadastradaExistebriefing §3 [Cliente]; anexo ref-previsao-chegada-sem-estoque.png
F13Entrega em oficina conveniada (liberada ao informar o CEP no carrinho + página de consulta /EntregaLojaFisica), com exibição dos valores dos serviços da oficinaExistebriefing §2, briefing §3 [Cliente]
F14Price match ("Encontrou um preço mais baixo? Nós igualamos!") apenas em produtos selecionados pela TireShopNovo (referência: americastire.com)briefing §3 [Cliente]; anexo ref-americastire-price-match.png
F15Informação de lojas físicas (endereços e horários) fácil de encontrar, com destaque principalmente na Home no desktopExiste (páginas /Lojas/...); o destaque é um pedido novobriefing §2, briefing §6 [Cliente]
F16Comunicação das regras de frete grátis por produto (Sul/Sudeste acima de R$ 1.000; Brasil todo acima de R$ 1.000; sem frete grátis)Existebriefing §2 [Cliente]; anexo ref-previsao-chegada-sem-estoque.png (selo "Acima de R$1000,00")
F17Descrição do produto (principalmente a medida) clara e inequívoca em categoria, produto, carrinho e confirmaçãoRequisito transversalbriefing §3 [Cliente]

4.2 Desejáveis

O briefing não separa explicitamente "desejáveis" de "indispensáveis" (ver Lacunas, L03). Os itens abaixo aparecem como oportunidades ou pedidos abertos, sem o mesmo grau de obrigatoriedade.

#ItemOrigem
D01Aproveitar outras ideias do americastire.com ("tem muitas coisas que podem ser usadas"), além do price match.briefing §3 [Cliente]
D02Extrair ideias do pneustore.com.br, que é o maior do segmento, embora o cliente não o considere um bom site.briefing §3 [Cliente]
D03Incorporar ao redesign ações de SEO já planejadas pela liveSEO que dependem do novo layout.briefing §8 [N1]
D04Oferecer mais informação na página de produto e apresentá-la melhor, como fazem concorrentes (referência: acheipneus.com.br).briefing §3, briefing §5 [Cliente]

4.3 Fora de escopo / não se aplica

Estes itens foram declarados pelo cliente e não devem ser propostos nas próximas fases.

ItemOrigem
Venda B2B (empresas, frotistas, revendedores)briefing §2, briefing §4 [Cliente]
Venda de serviços (instalação, alinhamento, balanceamento) e pneu + instalaçãobriefing §2, briefing §7 [Cliente]
Agendamento de serviçosbriefing §2 [Cliente]
Kits de produtos (a plataforma suporta, mas não são usados por decisão comercial)briefing §7 [Cliente]
Produtos digitaisbriefing §7 [Cliente]

5. Restrições

5.1 Técnicas

  • Plataforma atual: ASP.NET (C# e VB.NET) (briefing §8 [N1]).
  • Modelo de entrega: a N1 entrega templates de frontend em HTML/CSS/JS, e o time de TI da TireShop (Leandro Christen) integra esses templates ao ASP.NET/ERP (briefing §8 [N1]). A menção solta a "Nuxt.js (Vue.js)" precisa ser esclarecida (ver L02).
  • [inferência] Qualquer funcionalidade nova (ex.: F06, F14) depende da capacidade de integração do time interno e dos dados disponíveis no ERP.
  • SEO: é obrigatório preservar URLs e dados estruturados. A N1 vai alinhar com o responsável pelo SEO (liveSEO) (briefing §8 [N1], briefing §10 [Cliente]). A tecnologia atual não impede boas práticas de SEO, performance e Core Web Vitals (briefing §8 [N1]).

5.2 Prazo

  • O go-live acontece somente depois da Black Friday (briefing §1 [Cliente]). [inferência] A Black Friday de 2026 cai em 27/11/2026. A data exata do go-live e o cronograma das fases não foram informados (ver L10).

5.3 Integrações informadas

Fonte: briefing §8 [Cliente]. O cliente não informou quais são obrigatórias e quais são desejáveis (ver L03).

CategoriaFerramenta
Avaliações / reputaçãoTrustvox (RA)
AntifraudeClearSale
CRM / e-mail / automaçãoE-goi, edrone
Mídia e analyticsFacebook, Google Analytics, Google Tag Manager, Criteo
Mídia de produtoMagic 360 (imagens 360°)
Infraestrutura / segurançaCloudflare, reCAPTCHA
FreteIntelipost (+ tabela própria para Curitiba e região e São Paulo capital e região)
AtendimentoWhatsApp
PagamentosRedeCard, Cielo, Bradesco (boletos), Itaú (Pix)
ERPExiste (responsável: Marcelino Pinheiro). O nome do sistema não foi informado.

5.4 Regras comerciais a manter

Fonte: briefing §2 [Cliente], salvo indicação.

  • Formas de pagamento: Pix, boleto e cartão de crédito (Visa, Master, Amex, Diners, Elo).
  • À vista = 5% de desconto: vale para Pix, boleto ou 1x no cartão.
  • Desconto progressivo no parcelamento (anexo tabela-parcelamento-descontos.png):
ParcelasCondição
1x5% de desconto
2x a 4xsem juros, 3% de desconto
5x a 7xsem juros, 2% de desconto
8x a 10xsem juros, 1% de desconto
11x a 12xsem juros, sem desconto

O levantamento da N1 dizia "até 12x sem juros; 5% à vista". O cliente detalhou e corrigiu essa regra com a tabela acima.

  • Frete grátis: a regra varia por produto e tem três situações: 1. maioria dos itens: acima de R$ 1.000,00 para Sul e Sudeste; 2. alguns produtos: acima de R$ 1.000,00 para todo o Brasil; 3. alguns produtos: sem frete grátis para nenhuma região.
  • Exibição do frete: com duas ou mais transportadoras para o CEP, aparecem a mais barata (muitas vezes grátis) e a mais rápida. Com apenas uma transportadora, só ela aparece (briefing §8 [Cliente]).
  • Oficina conveniada: só está disponível quando há oficina na cidade de entrega. A montagem é negociada diretamente com a oficina, e a TireShop não vende o serviço (briefing §2 [Cliente]).
  • Price match: vale apenas para produtos selecionados pela TireShop (briefing §3 [Cliente]).
  • Cupons, garantia estendida e outras regras: não informado (briefing §2) (ver L09).

5.5 Diretriz de experiência

  • Modernizar o site sem sacrificar a simplicidade atual (briefing §1 [N1]).
  • Tratar a clareza da medida do pneu e dos valores finais como requisito em todas as etapas: categoria, produto, carrinho e confirmação (briefing §3 [Cliente]).

6. Diferenciais

O briefing não tem uma pergunta direta sobre diferenciais (ver L13). Os pontos abaixo foram reunidos a partir das respostas [inferência sobre o que distingue a TireShop; a comparação com o mercado cabe às fases 02 e 03].

#DiferencialOrigem
DF15 lojas físicas (Joinville, Ribeirão Preto, São Paulo, Novo Hamburgo, Curitiba), que reforçam a percepção de "empresa real". O cliente pede destaque para elas.briefing §2, briefing §6 [Cliente]; ligação com segurança em briefing §4 [inferência]
DF2Imagens reais em 360° em muitos produtos. Os concorrentes costumam usar imagens padronizadas.briefing §3 [Cliente]
DF3Desconto progressivo no parcelamento (de 5% a 0% conforme o número de parcelas), além do desconto à vista.briefing §2 [Cliente]
DF4Entrega em oficina conveniada, com exibição dos valores dos serviços da oficina.briefing §2 [Cliente]
DF5Transparência sobre disponibilidade: previsão de chegada e "Avise-me" para itens sem estoque.briefing §3 [Cliente]
DF6Amplitude de catálogo: 17 marcas, cerca de 2.300 SKUs, com segmentos de nicho (competição, agrícola até aro 48, caminhões, UTV, OTR).briefing §2, briefing §7 [N1/Cliente]
DF7Price match em produtos selecionados (novo). O cliente considera esse mecanismo uma referência do mercado dos EUA.briefing §3 [Cliente]
DF8Simplicidade e facilidade de navegação atuais, reconhecidas como ponto forte.briefing §3 [N1]
DF9Trajetória: a empresa opera desde 2001; o e-commerce próprio é de 2008/2009, com três redesigns desde 2013.[Cliente] call 30/09/2026; briefing §8 [N1]
DF10Filtros de busca que funcionam. O cliente considera os filtros atuais um ponto forte: cobrem medida e veículo, trazem bons resultados e são fáceis de usar. Devem ser preservados e, se possível, aprimorados — não substituídos.[Cliente] call 30/09/2026

7. Problemas Atuais

#ProblemaOrigem
P1O visual é considerado datado.briefing §3 [N1]
P2A experiência mobile é uma "limitação muito grande". É a maior dor atual, e o celular concentra a maior parte do tráfego.briefing §3, briefing §10 [N1]; briefing §4 [Cliente]
P3A estrutura de páginas ainda é genérica para as particularidades de pneus. ⚠️ Os filtros saíram deste item: o cliente afirma que funcionam bem, trazem bons resultados e são fáceis de usar — "não são o problema hoje para nós" ([Cliente] call 30/09). Passam a constar como ponto forte (DF10). O que falta é a hierarquia de páginas por medida, veículo e aplicação, não o mecanismo de filtro.briefing §3 [N1]; [Cliente] call 30/09
P4Há uma distância significativa de SEO em relação aos concorrentes, que têm estrutura de SEO mais desenvolvida.briefing §5, briefing §10 [Cliente]
P5Os concorrentes oferecem mais informação e apresentação melhor na página de produto.briefing §5 [Cliente]
P6Os concorrentes têm navegação melhor no celular.briefing §5 [Cliente]
P7Meus Pedidos não oferece nota fiscal nem termo de garantia em PDF.briefing §3 [Cliente]
P8As lojas físicas precisam de mais destaque para serem encontradas com facilidade.briefing §6 [Cliente]. [inferência] Hoje elas não têm a visibilidade desejada.

8. Resultados Esperados

A definição de sucesso não foi informada: a pergunta "Como vocês vão saber que o projeto deu certo?" ficou em branco (briefing §1). Os resultados abaixo são sinais qualitativos tirados do briefing. Nenhuma meta numérica foi fornecida (ver L01).

#Resultado esperado (qualitativo)Origem
R1O SEO conquistado nos últimos anos é preservado (sem perda de URLs, dados estruturados ou posicionamento) e evolui mais rápido.briefing §8 [N1], briefing §10 [Cliente]
R2A distância em relação aos concorrentes diminui.briefing §10 [Cliente]
R3A experiência mobile deixa de ser uma limitação.briefing §3, briefing §10 [N1]
R4O site passa a ser percebido como moderno e continua simples e fácil de navegar.briefing §1, briefing §3 [N1/Cliente]
R5O usuário sente segurança para concluir o pedido: valores, parcelamento, prazo e medida ficam claros do início ao fim.briefing §3, briefing §4 [Cliente]
R6A informação de produto fica mais rica e mais bem apresentada, no nível dos concorrentes que o cliente considera melhores ou acima deles.briefing §3, briefing §5 [Cliente]
R7Os filtros e a busca refletem as particularidades de pneus (medida, veículo, marca).briefing §1 [N1]

[inferência] Indicadores que poderiam medir esses resultados incluem tráfego orgânico e posições, conversão mobile, abandono de carrinho e uso da busca por medida ou veículo. Nenhum deles foi pedido pelo cliente, e não temos dados de linha de base (ver L01 e L15).


9. Concorrentes

Os nomes abaixo são os identificadores canônicos para as próximas fases. Para sites, usamos o domínio informado pelo cliente.

9.1 Diretos

Fonte: briefing §5 [Cliente]. Motivo da classificação: são e-commerces especializados em pneus que vendem ao consumidor final, o mesmo modelo da TireShop [inferência sobre o motivo; a classificação é do cliente].

ConcorrenteObservação do briefingOrigem
pneustore.com.brÉ o maior do segmento. O cliente não o considera um bom site, mas quer extrair ideias. Também aparece como referência.briefing §3, briefing §5
acheipneus.com.brPágina de produto rica em informação e fácil de visualizar. Também aparece como referência.briefing §3, briefing §5
pneufree.com.brNavegação mais fácil e dinâmica do segmento, com boa aparência. Também aparece como referência.briefing §3, briefing §5
pneubest.com.brSó foi citado como concorrente direto.briefing §5
pneugreen.com.brSó foi citado como concorrente direto.briefing §5
pneusonline.com.brSó foi citado como concorrente direto.briefing §5
pneubarato.com.brSó foi citado como concorrente direto.briefing §5

O que os concorrentes fazem melhor hoje (briefing §5 [Cliente]): navegação no celular, estrutura de SEO mais desenvolvida e mais informação na página de produto, com apresentação melhor.

O que o cliente não gosta nos concorrentes (briefing §3 [Cliente]): navegação difícil, informações confusas, descrição e medida pouco claras em todas as etapas, imagens padronizadas e falta de clareza sobre valor final e parcelamento.

9.2 Indiretos

Fonte: briefing §5 [Cliente].

ConcorrenteTipoMotivo da classificação
Mercado LivreMarketplaceVende pneus entre muitas outras categorias, sem especialização [inferência sobre o motivo]
MagaluMarketplaceIdem [inferência]
ShopeeMarketplaceIdem [inferência]
CarrefourMarketplaceIdem [inferência]
DPaschoalRede de auto centersVende pneus com serviço e presença física; a TireShop não vende serviços (briefing §2) [inferência sobre o motivo]
Della Via PneusRede de auto centersIdem [inferência]

10. Referências

Todas as referências são do cliente (briefing §3 [Cliente]).

10.1 Estéticas

i

A Discovery não toma decisões estéticas. Registramos as referências apenas como contexto.

ReferênciaPor quêOrigem
https://www.pneufree.com.br/"Boa aparência" aliada a uma navegação fácilbriefing §3
Manual de marca da TireShopExiste, mas foi enviado pelo WhatsApp e não está anexado ao repositório. Serve só como referência contextual.briefing §6 (ver L06)

10.2 Funcionais

ReferênciaPor quêOrigem
https://acheipneus.com.br/Página de produto rica em informação e fácil de visualizarbriefing §3
https://www.americastire.com/ (EUA; pode exigir VPN)Principal e-commerce de pneus dos EUA. O destaque é o price match ("Encontrou um preço mais baixo? Nós igualamos!"), que deve valer só em produtos selecionados. Exemplo: https://www.americastire.com/buy-tires/yokohama-geolandar-m-t-g003briefing §3; anexo ref-americastire-price-match.png
https://www.pneustore.com.br/Maior do segmento. Serve para extrair ideias, com a ressalva de que o cliente não o considera um bom site.briefing §3
Página atual da TireShop com 360°: https://www.tireshop.com.br/2787/Pneu-Fortune-FSR71-225-65-R16C-112-110R-8-LonasRecurso a manterbriefing §3
Página atual da TireShop com previsão de chegada: https://www.tireshop.com.br/3984/Pneu-Yokohama-Advan-Sport-V107-225-40-ZR19-93YRecurso a manterbriefing §3; anexo ref-previsao-chegada-sem-estoque.png
Página atual de oficinas conveniadas: https://www.tireshop.com.br/EntregaLojaFisicaRecurso a manterbriefing §2
Exemplos das três regras de frete grátis: /4523 (Sul/Sudeste), /3016 (Brasil), /4751 (sem frete grátis)Regras a manterbriefing §2

10.3 Experiência

ReferênciaPor quêOrigem
https://www.pneufree.com.br/"Navegação mais fácil e dinâmica do segmento"briefing §3
https://www.americastire.com/"Tem muitas coisas que podem ser usadas" (visão geral da experiência)briefing §3
Site atual da TireShopA simplicidade e a facilidade de navegação devem ser preservadasbriefing §1, briefing §3 [N1]

11. Lacunas & Suposições

As suposições abaixo valem até o cliente responder. Se alguma resposta mudar uma suposição, as fases que dependem dela devem ser revisadas.

#LacunaImpactoSuposição adotadaValidar comOrigem
L01Definição de sucesso e KPIs: a pergunta ficou em branco.Sem critério objetivo para avaliar o redesign.Usamos como sucesso qualitativo: SEO preservado e acelerado, menor distância dos concorrentes, mobile sem limitações e clareza de preço e medida (seção 8).Cristofer William, Fabricio Bandil Wavrukbriefing §1, briefing §10
L02Menção a "Nuxt.js (Vue.js)" sem contexto, em conflito aparente com a entrega em HTML/CSS/JS para ASP.NET.Afeta a forma de entrega dos templates e a viabilidade de alguns padrões de interação.Vale o modelo combinado: templates HTML/CSS/JS integrados ao ASP.NET pelo TI da TireShop.Leandro Christenbriefing §8
L03Integrações obrigatórias vs. desejáveis não foram separadas. As funcionalidades também não têm prioridade entre si.Afeta a priorização de funcionalidades e de pontos de contato na interface.Todas as integrações listadas estão em produção e devem ser mantidas [inferência]. As funcionalidades novas (F06, F14) são tratadas como indispensáveis para o planejamento de UX, com implementação sujeita ao TI.Leandro Christen, Marcelino Pinheirobriefing §3, briefing §8
L04Quem aprova as entregas não foi informado.Risco de retrabalho na validação.Cristofer William, como ponto focal, centraliza a validação no Portal.Cristofer Williambriefing §9
L05Nome do ERP não foi informado.Baixo para UX. Relevante para a viabilidade de F06 (NF/garantia em PDF) e F12 (previsão de chegada).O ERP fornece os dados já exibidos hoje (estoque, previsão de chegada). A disponibilidade de NF e termo em PDF ainda precisa ser confirmada.Marcelino Pinheirobriefing §8
L06Manual de marca não anexado ao repositório (foi enviado pelo WhatsApp).Nenhum nesta fase, porque a Discovery não decide estética.Seguimos sem o manual. Ele entra depois, só como referência contextual.Cristofer Williambriefing §6
L07Percentual de tráfego mobile vs. desktop não foi informado. Também não há dados de analytics.Afeta a calibragem das prioridades entre mobile e desktop."Maior parte por celular" basta para tratar o mobile como prioridade. O desktop continua relevante, com o destaque de lojas na Home.Fabricio Bandil Wavrukbriefing §4, briefing §6
L08Personas do cliente não foram informadas.As fases 02, 03 e 05 dependem de hipóteses.As proto-personas serão construídas na Fase 05 a partir do briefing e da pesquisa.Cristofer Williambriefing §4
L09Cupons, garantia estendida e outras regras comerciais não foram informados.Pode faltar algum elemento no carrinho ou no checkout.Não existem outras regras além das listadas na seção 5.4.Cristofer Williambriefing §2
L10Data exata do go-live e cronograma das fases não foram informados. Só se sabe que o go-live é "após a Black Friday".Afeta o planejamento.O go-live é depois de 27/11/2026 [inferência: data da Black Friday de 2026].Cristofer Williambriefing §1
L11Price match: faltam os critérios de seleção dos produtos, a forma de o usuário enviar o preço concorrente, a validação e o prazo de resposta.Afeta o fluxo e o conteúdo da página de produto nos itens elegíveis.Tratamos como um recurso por produto, ativado pela TireShop. As regras operacionais ficam a definir.Cristofer William, Leandro Christenbriefing §3
L12Retirada na loja, compra no balcão ou atendimento presencial continuam não confirmados. (A parte de páginas por loja foi resolvida na call de 30/09: cada uma das 5 lojas tem página e texto próprios, com sócio e administração independentes — 06 §1.2 S4.) O endereço /EntregaLojaFisica descreve oficinas conveniadas, não as lojas próprias.Afeta a forma de apresentar as lojas e as opções de entrega.As lojas funcionam como ponto de confiança e referência de endereço e horário. Não supomos retirada em loja até confirmação.Cristofer Williambriefing §2, briefing §6
L13Diferenciais não foram declarados diretamente pelo cliente.A seção 6 é uma interpretação nossa.A seção 6 lista os diferenciais inferidos, que o cliente deve validar.Cristofer William, Fabricio Bandil WavrukSeção 6 deste documento
L14SEO: ainda não há lista de URLs, dados estruturados e ações da liveSEO que dependem do novo layout. O alinhamento está pendente.Afeta a arquitetura (fase 06): nomes de páginas e estrutura de URLs.Toda URL e estrutura atual será preservada, salvo orientação contrária da liveSEO.Responsável da liveSEO (nome não informado), Fabricio Bandil Wavrukbriefing §8, briefing §10
L15Dados de linha de base não foram fornecidos (conversão, abandono, buscas mais usadas, categorias mais vendidas).Limita as priorizações baseadas em dados.Priorizamos pelos relatos qualitativos do briefing.Fabricio Bandil Wavrukbriefing §3, briefing §4
L16Cobertura das oficinas conveniadas (quantidade e cidades) e regras de exibição dos serviços não foram informadas.Afeta a forma de apresentar essa opção no carrinho e na página de consulta.A cobertura é parcial, e a opção só aparece depois que o usuário informa o CEP, como hoje.Cristofer Williambriefing §2
L17Abrangência da tabela de desconto progressivo: o exemplo usa um único produto, e não se sabe se vale para todo o catálogo.Afeta a comunicação de preço nas listagens e na página de produto.A tabela vale para todos os produtos pagos com cartão das bandeiras citadas.Cristofer Williambriefing §2
L18Itens levantados só pela N1 sem confirmação explícita do cliente: pontos fortes e fracos do site, as 7 categorias, a organização atual e a busca por medida e veículo.Confiança média nesses pontos.São considerados válidos porque não foram contestados. O cliente deve confirmar na validação desta fase.Cristofer Williambriefing §3, briefing §7
L19Frequência das reuniões (semanal ou quinzenal) ainda está a definir.Baixo para o conteúdo; afeta a cadência de validação.Há reporte semanal por e-mail e o dia a dia acontece no grupo de WhatsApp.Cristofer Williambriefing §9

12. Como usar essas informações?

Este documento vira ação assim: as regras comerciais e as lacunas do briefing viram critérios de decisão para o layout e perguntas objetivas ao cliente.

Preço à vista × parcelamento progressivo

  • Insight: o cliente tem uma regra de preço em degraus (1x: 5%; 2x a 4x: 3%; 5x a 7x: 2%; 8x a 10x: 1%; 11x e 12x: sem desconto) e a abrangência dela no catálogo não está confirmada (§5.4; F04, DF3; L17).
  • Como aplicar no layout:
  • No Card de Produto e no Bloco de Preço (Produto, Carrinho), o primeiro nível mostra só o preço à vista e "ou até 12x sem juros".
  • A tabela progressiva completa fica atrás de "Ver condições de pagamento" e é repetida na página Pagamento e Parcelamento.
  • Na Home, a seção Benefícios resume a regra em dois itens (5% à vista; até 12x sem juros).
  • No Checkout (etapa Pagamento), o valor final deve mudar junto com o número de parcelas escolhido.
  • Quem usa / quando: design, na montagem dos wireframes (Fase 08); TI, para conferir que o valor exibido bate com o calculado pelo sistema atual; cliente, para validar L17 antes de fixar o desenho do card.

Frete grátis por regra e previsão de chegada

  • Insight: o frete grátis tem três regras por produto (Sul e Sudeste acima de R$ 1.000; Brasil acima de R$ 1.000; sem frete grátis), e a exibição depende do número de transportadoras no CEP (§5.4; F03, F16). A previsão de chegada de itens sem estoque só existe quando há data cadastrada (F12).
  • Como aplicar no layout:
  • O Bloco de Entrega (Produto, Carrinho) mostra a regra do item em frase clara e as opções por CEP: só a mais barata, ou a mais barata e a mais rápida, cada uma com data.
  • O Card de Produto leva um selo de frete grátis apenas quando o produto tem regra; produtos "sem frete grátis" não ganham selo.
  • No estado Sem Estoque do Produto, a previsão de chegada aparece só se houver data; sem data, aparece só o "Avise-me".
  • Quem usa / quando: design, para definir os estados do Bloco de Entrega; TI, para dizer qual campo do produto informa a regra e a data (L05); marketing, para redigir as frases das três regras.

Garantia de Preço (price match)

  • Insight: o price match é uma funcionalidade nova, restrita a produtos selecionados, e ainda não tem critério de seleção, forma de envio do preço concorrente nem prazo de resposta (§4.1 F14; §11 L11).
  • Como aplicar no layout:
  • O bloco aparece no Produto com Garantia de Preço apenas nos itens marcados pela TireShop.
  • Ele leva à página Garantia de Preço, que deve trazer as regras operacionais.
  • Na Home, o item entra em Benefícios e em Compre com Segurança somente depois da confirmação do cliente; sem confirmação, sai dos dois.
  • Quem usa / quando: cliente, para responder L11 antes da Fase 08; TI, para dizer se dá para marcar produtos por atributo; design, para não prometer nada que a página de regras não sustente.

Destaque das lojas físicas

  • Insight: as 5 lojas são pedido explícito do cliente para a Home no desktop (§2.1 ON7; §6 DF1), mas não se sabe se há retirada, balcão ou atendimento presencial (§11 L12).
  • Como aplicar no layout:
  • A seção Lojas Físicas da Home vem antes de Produtos em Destaque, com lista e mapa no desktop e versão compacta no celular.
  • As páginas Lojas Físicas e Loja trazem endereço e horário.
  • O texto das lojas trata-as como prova de que a empresa existe, sem oferecer retirada; isso muda só se o cliente confirmar o contrário.
  • Quem usa / quando: cliente, que fornece endereços, horários e fotos e responde L12; design, ao definir a ordem das seções da Home.

Lacunas que viram perguntas ao cliente

  • Insight: cinco lacunas bloqueiam ou mudam regras visíveis no layout: abrangência do desconto progressivo (L17), price match (L11), disponibilidade de Nota Fiscal e Termo de Garantia em PDF (L05), outras regras comerciais como cupom e garantia estendida (L09) e papel das lojas (L12) (§11).
  • Como aplicar no layout:
  • Enquanto não houver resposta, cada item fica marcado como [a definir] no wireframe, na tela onde aparece: Bloco de Preço, Produto com Garantia de Preço, Detalhe do Pedido (PDFs), Carrinho e Checkout (cupom) e Lojas Físicas.
  • Se a resposta for "não existe", o elemento sai do layout, como já ocorre com os itens condicionados em Compre com Segurança.
  • Quem usa / quando: orquestrador e time N1, para levar as perguntas à reunião de validação; Cristofer William, Leandro Christen e Marcelino Pinheiro, para responder (§11).

Próximo passo

  1. Cliente: responder L17, L11, L05, L09 e L12 antes de fechar os wireframes (Fase 08).
  2. TI (Leandro Christen, Marcelino Pinheiro): informar de onde vêm a regra de frete grátis, a data de chegada e os PDFs de NF e garantia.
  3. N1: registrar as respostas no documento e reprocessar as fases dependentes que mudarem.